Medarbetarsamtal bör inte vara enkelsidiga där arbetsgivaren åläggs att prata med arbetstagaren. Medarbetarsamtal känns på flertalet sätt gammalmodiga.
Medarbetarsamtal upplevs höra till den forna arbetsmarknaden under förra århundradet. De upplevs höra till 1900-talet, det nya 1800-talet, eftersom vi nu befinner oss på 2020-talet. En femtedel in på vår innevarande århundrade.
Ömsesidigt samtal mellan parter
Det bör istället vara ett ömsesidigt samtal mellan parterna – vad kan bolaget göra för medarbetaren samt vad kan medarbetaren göra för bolaget. Respektfullt och jämställt.
Kontinuerliga samtal
Vissa möten/samtal mellan parterna kan ske t.ex. en gång per år – i form av t.ex. årliga mål och samtal om kompetensutveckling. Självklart behöver dialogen kring mål och kompetensutveckling ske kontinuerligt under året och inte enbart vid ett specifikt tillfälle.