Business Design Sprint är en process utvecklad och förpackad av Google Ventures (www.gv.com/sprint).
En designsprint är en tidsbegränsad process i fem steg som nyttjar designtänkande i syfte att minska risken när en ny produkt, tjänst eller funktion kommer ut på marknaden.
Med processen kan du hjälpa din klient att tydligt definiera mål, validera antaganden och besluta om en strategi innan utvecklingen påbörjas.
Processen strävar efter att ta itu med strategiska problem med hjälp av tvärvetenskapliga, snabba prototyper och användbarhetstest.
Exempel på användningsområden
Här är exempel på möjliga användningar av en designsprint:
- Lansering av en ny produkt eller tjänst.
- Utöka en befintlig upplevelse till en ny plattform.
- Befintlig MVP (Minimum Viable Product) behöver reviderad användarupplevelse (UX-design) och/eller användargränssnitt (UI-design).
- Lägga till nya funktioner och funktionalitet till en digital produkt.
- Möjligheter till förbättring av en produkt/tjänst.
- Stödja organisationer i deras omvandling mot ny teknik. T.ex. AI (Artificiell Intelligens).
Genomföra en design sprint
Med det här körschemat kan du hjälpa din klient att genomföra en designsprint.
Förberedelse
Innan du börjar arbetet och de fem dagarna behöver du skapa dig rätt utmaning och rätt team. Du behöver också tid och plats för att genomföra arbetet.
Läs om förberedelserna av en Business Design Sprint »
De fem dagarna
Måndag
Måndagen består av strukturerade dialoger som skapar en riktning och röd tråd för resten av veckan.
På morgonen börjar ni med att definiera slutet av veckan – vilket är målet ni ska uppnå. Därefter gör ni en karta över utmaningen.
På eftermiddagen ber du experterna hos din klient att dela med sig av det de vet kring ämnet. Slutligen väljer ni ett mätvärde. Ett mål som är ambitiöst, mätbart och en hanterbar del av utmaningen/möjligheten som ni kan lösa på en vecka.
Tisdag
[Full på med innehåll]
Onsdag
[Full på med innehåll]
Torsdag
[Full på med innehåll]
Fredag
[Full på med innehåll]