Dagligt statusmöte – Product Executivation

Det dagliga statusmötet (Daily Stand Up) sker mellan arbetslaget och teamlead. Även klientansvarig, produktledare och klientens produktägare är välkommen att medverka, om den vill, då du är transparent i arbetet tillsammans med din klient.

Det dagliga statusmötet varar i maximalt 15 minuter. Varje person i arbetslaget svarar kort och konkret på de tre frågorna:

Vad har jag gjort sedan föregående statusmöte?
Vad ska jag göra fram till nästa statusmöte?
Har jag något som hindrar mig att utföra punkt 2?

Om ytterligare tid behövs för någon punkt, t.ex. att två personer behöver utreda en fråga, säkerställer teamlead att berörda personer träffas och reder ut frågan utanför statusmötet. Statusmötet är således inget arbetsmöte – i syfte att undvika att inte berörda personer berörs av ärendet (undvika “waste”).

De två första frågorna ger deltagarna inblick i hur arbetet fortskrider.
Den tredje frågan ger underlag för att lösa problem – som kan vara allt från att en person behöver hjälp av en annan person, för att lösa ett problem, till att någon behöver ett konferensrum eller till att en större förändring behöver genomföras.

Tack vare dagliga avstämningar fångas utmaningar/möjligheter upp i tidigt stadie, för att på så sätt undanröja eventuella hinder och tillvarata positiva tillfällen.

Det är teamleads ansvar att aktivt förhindra problem, reakivt undanröja uppkomna hinder och tillvarata möjligheter, i syfte att ge arbetslaget förutsättningen att leverera till din klient.

Målet är att utforma din klients produkt så att den levererar nytta till användare och måluppfyllelse till dess verksamhet/affär.